Гайнутдинова Алина Данифовна (21.05.1991) в 2014 году окончила Томский политехнический университет по специальности «Экономика и управление на предприятии (в нефтяной и газовой промышленности)». На третьем курсе университета попала на производственную практику в планово-экономический отдел Томского филиала АО «Сибирская Сервисная Компания». Затем, после четвертого курса по распределению проходила практику в отделе организации труда и мотивации персонала филиала. Во время прохождения преддипломной практики трудоустроилась в компанию официально.
Трудовой путь в «ССК» начала в 2014 году в должности специалист отдела организации труда и мотивации персонала. Затем, в 2017 году назначена ведущим специалистом этого же подразделения. В 2018 году переехала из Томска в Нефтеюганск, заняв должность начальника отдела организации труда и мотивации персонала в «ССК-Технологии». В 2019 году назначена на должность заместителя директора по персоналу «ССК-Технологии».
«В 11 классе я была твердо уверена, что хочу поступать учиться только в ТПУ, оставался вопрос – какое направление выбрать. Я говорила всем, что я буду учиться на кого угодно, но только не на экономиста. Но буквально в день подачи документов выбор пал на «Экономику и управление на предприятии (в нефтяной и газовой промышленности)». Эта специальность выбрала меня, а родители меня немного подтолкнули в том направлении (за что им спасибо), хоть я изначально не планировала туда поступать. Тем более, что обучение было платным, а мне хватало баллов поступить на другие направления на бюджет. На третьем курсе у меня были сомнения насчет направления обучения, там ли я учусь, тем ли я хочу заниматься. Но дальше я попала на первую производственную практику и понеслось. Мне понравилась возможность решать задачи, знакомиться с производством, у меня начал появляться интерес к работе в данном направлении. В итоге желание развиваться и внедрять программы улучшения, а также интерес к управлению персоналом помогли мне в 2018 году получить приглашение на позицию начальника отдела организации труда и мотивации персонала, но с релокацией в город Нефтеюганск. Решение переехать из Томска в Нефтеюганск далось легко и быстро. В «ССК-Технологии» меня встретил коллектив молодых и амбициозных специалистов. Тем более приятно было то, что немало работников этого филиала – выпускники ТПУ. Было сложно – такой быстрый рост, больше ответственности, больше самостоятельности, больше самоотверженности, но все не зря. Спустя год, в 2019 году, я была утверждена в должности заместителя директора по персоналу, кем и являюсь по сей день. На тот момент я стала одним из самых молодых руководителей, которые до 30 лет смогли занять эту руководящую позицию. Тогда мне было 28 лет. И это здорово, когда в компании поддерживаются молодые работники, им предоставляется возможность расти и не привязываться строго к временным и возрастным. Я считаю, что немаловажным в моем достижении успеха было влияние образования, которое я получила в ТПУ. Казалось бы, когда интерес к обучению пропал, появилось «второе дыхание» и желание развиваться, двигаться в своем направлении. Поймать волну и двигаться вперед. И спустя короткое время уже я получила возможность приглашать на работу выпускников ТПУ».